K2 BPM“对症下药”助力外资药企实现活动费控及合规管理

发布日期:2021-11-19 22:16   来源:未知   阅读:

  随着外资药企的业务在中国市场飞速发展,随之而来的是市场和销售活动数量呈逐步攀升趋势,规模也不断壮大,与此同时,唐氏早期筛查检查什么。中国医药市场的监管力度不断加大,外资药企在进入中国面临着合规和整体预算控制的双重风险,企业内部的管理也面临着巨大的挑战。

  对于外资药企这“五大顽症”,K2对症下药,基于本身强大的BPM流程引擎,提供了全方位的解决方案与技术支持

  1. 构建活动预审流程。所有举办的医疗活动,会根据内部设定的要求,进行逐级审批直至合规审核完成,活动执行之前确认活动性质和形式的合规性。

  2. 构建预算管理体系,基于成本中心、项目号、产品号维度或组合维度进行活动预算的管理。提供基于成本中心、项目号、产品号的预算使用报告,结合销售情况进行预算反推,及时进行预算的调整和控制。

  3. 支持会议所有数据的导出、分析,并设定系统分析规则,进行活动数据的分析,例如参会医生人均投入、指定区域产品推广费用等。

  4. 集中管理活动支持文件。所有支持文件集中管理,并根据会议性质、规模进行支持文件的灵活控制,保证后续所有审计有据可查。

  5. 在线追踪活动全过程。预申请-会前确认-会议执行-确认报账所有环节关键信息的变更(例如讲者的调整),系统会做全面记录,并根据信息的关键性进行通知的触发或者子流程的触发。

  武田中国作为全球第15大医药公司,中国已经成为它最重要的新兴市场之一,为了应对中国医改政策的不断变化,人力成本不断提高、预算成本难以控制等“疑难杂症”。武田中国联合K2 BPM 从五大核心流程出发,助力企业实现活动费控及合规管理

  2. 基于项目活动费用、外部采购费用、个人费用报销等流程构建全体系的费控管理,支持不同费用(如外部采购费用和讲者费用)同时申请。

  1. 活动审批过程效率提升60%,原大型活动线. 财务每月费用预提准确率提升30%。

  3. 所有活动支持文件全面线. 整体预算情况全面线上追踪,并提供大量活动数据供BI钻取、分析。

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